Nach reichlicher Überlegung und einiger unternehmensinterner Überzeugungsarbeit wagte Schmidt Energieproduktions GmbH-Betriebsleiter Bernhard Tauchner dann aber doch einen Versuch. Jetzt, zwei Jahre später, bestätigt er die 95-prozentige Schmiermitteleinsparung. Hinsichtlich Kollerlager-Standzeiten kann Tauchner noch keine konkreten Angaben machen. „Seit der Umstellung auf Bathan vor gut einem Jahr haben wir Kollerlager mit bereits 4000 Stunden in Betrieb“, erklärt der Betriebsleiter zufrieden und bestätigt auch die versprochene Kosteneinsparung, auf die er allerdings nicht näher eingehen möchte. „Ich kann nur sagen, dass sich das Keramikfett für uns auch ohne der massiven Standzeitverlängerung rechnen würde“, so Tauchner.
Mikroskopisch klein
Wichtiger Mosaikstein
Das Hauptgeschäft liegt natürlich nach wie vor in der Schnittholzproduktion. Mit 65.000 fm Jahreseinschnitt bedient Schmidt, angefangen von regionalen Zimmereibetrieben bis zu KVH- und BSH-Herstellern, einen breiten Kundenstamm. Der Detailverkauf an Privatkunden mittels angeschlossenen Holzhandels rundet das Angebot ab.
Wichtig ist Schmidt dabei die Regionalität. „Wir versuchen, möglichst viel Holz in der Umgebung zu kaufen und unsere Produkte dann auch wieder regional zu vermarkten. Kurze Transportwege schonen nicht nur die Geldbörse, sondern auch die Umwelt“, erklärt der Geschäftsführer. Diesbezüglich leistet Bathan ebenfalls einen kleinen Beitrag. Um 95 % weniger Schmiermittelverbrauch bedeutet auch um 95 % weniger Fettanlieferung. Von einst 2,5 t/J bleiben nunmehr 125 kg/J übrig.